“Echte diepgaande verandering is deels een zoektocht, maar actie zonder beschouwing is roekeloos.”
In gesprek met Bert Peene voor Managementboek.nl licht Woody van Olffen toe hoe organisaties samen nieuwe kwaliteiten kunnen aanleren. Aan de hand van het Engage!-procesmodel legt hij uit waarom veranderen te vergelijken is met een ontdekkingsreis: je hebt een heldere intentie, goed gereedschap en vertrouwen in de bemanning nodig om stappen in het onbekende te zetten.
Benieuwd naar de balans tussen ‘harde’ projectorganisatie, het Change Canvas en de dialogische benadering van verandering?
Lees het interview: ‘Diepgaande verandering vraagt om samen willen leren en overleven’